La empresa familiar española vive un momento clave. Con un peso del 92,4% en el tejido empresarial nacional, genera más del 70% del empleo privado y aporta el 57% del valor añadido al PIB. Estas cifras, recogidas por el Instituto de la Empresa Familiar en su informe de 2025, confirman que son el verdadero motor económico del país.
Sin embargo, el reto de la sucesión se ha convertido en un punto de inflexión: solo una de cada tres ha afrontado ya un relevo generacional. Esto abre un escenario de transición donde muchos propietarios empiezan a contemplar la desinversión parcial o total de sus compañías. Una situación que genera oportunidades atractivas para compradores estratégicos, fondos de capital riesgo e inversores internacionales que buscan crecer en España.
Resiliencia y retos pendientes
Las empresas familiares destacan por su mayor tasa de supervivencia, mejores márgenes y un creciente interés por la internacionalización. Aun así, muchas mantienen estructuras de capital limitadas y presentan retrasos en la digitalización. Esta combinación de fortalezas y carencias las convierte en objetivos idóneos para operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) que aporten capital, innovación y acceso al mercado global.
Cómo apoyamos desde ECOVIS Financial Advisory
Desde el área de Financial Advisory acompañamos a las compañías familiares en este proceso de cambio y a los inversores que buscan acceder a este segmento, con servicios como:
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Estrategia corporativa y valoración de empresas.
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Planificación de la sucesión y reorganización accionarial.
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Operaciones de compraventa locales y transfronterizas.
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Financiación con deuda y capital para crecer o afrontar crisis.
Nuestra experiencia abarca sectores clave para el mercado español: industrial, servicios, alimentación y bebidas, telecomunicaciones y tecnología, retail, logística, construcción e ingeniería.
Una oportunidad para crear valor a largo plazo
Invertir en la empresa familiar española supone acceder a negocios resilientes, rentables y comprometidos, con un fuerte arraigo local y potencial de expansión. La clave está en comprender su cultura, motivaciones y momento vital. Con nuestra experiencia en este ámbito, aportamos el conocimiento necesario para cerrar operaciones que generen valor sostenible para ambas partes.
